Je možné městskou nemocnici provozovat se ziskem, který nejen že pokryje lékařský provoz, ale vydělá i na investice a rozvoj? Ano, pokud je vedení dostatečně důsledné a dokáže porozumět nákladům a výnosům péče nemocnice. Jedině tak bude schopno říct, které činnosti přinášejí zisk a na které je potřeba doplácet. A zvyšovat svojí kapacitu a expertízu v těch výdělečných. V našem workshopu si na příkladu reálných dat nemocnice ukážeme jejich proces zpracování, interpretace a vizualizace, které poskytuji zmíněné znalostní výstupy pro rozhodování.
Přednášející:
Markéta Rybářová
Tomáš Mátl